Compétences développées

  • Développer son affirmation et sa confiance en soi.
  • Améliorer sa prise de parole en public et son entretien en face à face.
  • Apprendre à gérer les situations.
  • Gagner en puissance d’expression et en force de conviction.
  • S’affirmer dans les relations interpersonnelles, en restant constructif.
  • Mieux connaître les mécanismes qui régissent l’impact personnel.
  • Découvrir les outils pour mieux communiquer
Programme

Jour 1 et 2 :

  • Gagner en autonomie interne
  • Prendre du recul sur soi-même.
  • Mieux gérer son émotivité.
  • Apprendre à anticiper positivement les situations.
  • Mobiliser ses ressources, se sentir plus solides et stables.
  • Gagner en expression et en conviction face à un public
  • Captiver l’attention de son entourage.
  • S’entraîner à la prise de parole.
  • Connaître et améliorer son image. Savoir vendre et argumenter ses idées.
  • Optimiser son charisme et son impact personnel.

Jour 2 :

  • Affirmer son leadership avec ses collaborateurs
  • Reconnaître la performance et motiver ses collaborateurs.
  • Choisir son style de management et l’adapter aux spécificités de ses collaborateurs.

Jour 3 :

  • Savoir gérer les situations délicates
  • Émettre une critique et préserver la relation.
  • Savoir dire non.
  • Gérer les tentatives de déstabilisation, en public et en face à face.

Participants

Managers désireux de connaître et pratiquer les principes et les outils permettant une meilleure gestion de son impact personnel et professionnel.

Méthode pédagogique

Basée sur une orientation pragmatique et une ambiance détendue, notre pédagogie alterne les apports techniques, les échanges et de nombreuses mises en pratique. Une place importante est prévue aux attentes des participants.

Le formateur

  • L’animateur est coach et formateur en entreprise depuis 1995.
  • Il est aussi relaxologue et formateur d’enseignants en techniques de relaxation et psychologie appliquée depuis 1991.
  • Son parcours combine l’expérience de l’entreprise comme collaborateur, manager puis chef de projet avec l’expérience de l’accompagnement de la personne en gestion du stress.
  • Il est, par ailleurs, agrémenté Belbin pour la création, le management et le développement d’équipe. Il intervient régulièrement sur tous les niveaux hiérarchiques.

Durée

  • 3 jours, 20 heures.
  • Un suivi personnalisé est ensuite possible, pour les personnes qui le souhaitent.

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