verhandlungen im team
holding-hands-hand
hands-connecting

Création ou cohésion d'équipe

Une équipe soudée génère une vraie performance si elle est structurée et fonctionne réellement comme une équipe.

« Personne n’est parfait, mais une équipe peut l’être »

Grace à un diagnostic BELBIN du profil de l’équipe et de chacun de ses équipiers (système expert, questionnaire d’auto-perception et 360°), vous mettez en évidence les points forts et les leviers d’optimisation de l’équipe projet ou du service concerné.

Des animations permettent ensuite à chacun des participants de mieux comprendre sa principale contribution dans l’équipe et le fonctionnement de celle-ci. Nous incorporons des outils et une dynamique d’équipe pour construire cohésion, synergie interpersonnelle, organisation collaborative et solidarité.

Grace à un processus évolutif co-construit, nous nous accompagnons, progressivement, sur chacun des points suivants :

  • Des compétences et des rôles complémentaires
  • Des missions claires
  • Des contributions spécifiques et une répartition des tâches motivantes
  • Une lisibilité de la structure de l’équipe
  • Une vision partagée
  • Une représentation claire des finalités
  • Des valeurs et objectifs communs (différents de identiques)
  • Des actions structurées et des indicateurs partagés
  • Une approche de travail commune
  • Des outils collaboratifs (ToDoList ; OpenGroupWare ; SharePoint …)
  • Une discipline et des règles de fonctionnement concrètes
  • Une organisation et des interactions structurées
  • Une communication permanente
  • Processus de décision
  • Méthode de résolution de problème
  • Organisation des réunions
  • Un sentiment de responsabilité mutuelle
  • Un pouvoir partagé
  • Un sentiment d’appartenance
  • Feed-back , contrôle et suivi des actions