Compétences développées

• Les IRP dans l’entreprise (rôles et axes constructifs).
• Savoir dialoguer avec diplomatie et souplesse.
• Choisir ses représentations et installer un discours gagnant-gagnant.
• Savoir gérer les comportements.
• Démystifier les conflits.

Méthode pédagogique

Basée sur une orientation pragmatique, notre pédagogie alterne les apports techniques, les échanges et de nombreuses mises en pratique. Une place importante est prévue aux attentes des participants.

Le formateur

• L’animateur est coach et formateur en entreprise depuis 1995, sur les thèmes de la communication et du management.
• Il est, par ailleurs, agrémenté Belbin pour la création, le management et le développement d’équipe.
• Il intervient régulièrement sur tous les niveaux hiérarchiques. Son parcours inclut l’expérience de l’entreprise comme collaborateur, manager puis chef de projet.

Durée

• 3 jours, 20 heures.
• Un suivi personnalisé est ensuite possible, pour les personnes qui le souhaitent.