Les clefs de la motivation et de l’implication dans le management

( Modèles managériaux et réussites d’implications motivantes )

Compétences développées

  • Permettre aux participants d’acquérir des repères sur les modèles existants afin de construire des représentations et des argumentations efficaces.
  • Acquérir des outils et une représentation managériale impliquante.

Participants

  • Dirigeants et managers souhaitant optimiser les pratiques managériales au sein de leurs entreprises.
  • Cadres désireux d’améliorer l’efficacité de leurs équipes et d’acquérir des pistes d’amélioration et de réflexion concernant des leviers d’implication et de motivation.

Méthode pédagogique

Après les apports théoriques mais illustrés nécessaires à l’acquisition des modèles existants, des outils et situations de mise en pratiques permettront d’intégrer des solutions vivantes d’implications réussies.

Programme

  • Présentation et illustration des modèles connus et des modèles plus récents.
  • Enjeux et concepts de la motivation.
  • Théories générales et historique en entreprise.
  • Comportements et leviers possibles du manager.
  • Outils managériaux et de leadership actuels.
  • La dynamique d’équipe.
  • Proposition de grilles de lecture de diverses situations.
  • Choix des leviers possibles pour chacun, en lien avec sa culture d’entreprise.

Le formateur

  • L’animateur est coach et formateur en entreprise depuis 1995, sur les thèmes de la communication et du management.
  • Il est, par ailleurs, agrémenté Belbin pour la création, le management et le développement d équipe.
  • Il intervient régulièrement sur tous les niveaux hiérarchiques.
  • Son parcours inclut l’expérience de l’entreprise comme collaborateur, manager puis chef de projet transversal.

Durée

  • 2 jours, 14 heures.
  • Un suivi personnalisé est ensuite possible, pour les personnes qui le souhaitent.

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