- L’entretien professionnel obligatoire
- Optimiser la valeur client et les pratiques associées
- Devenir un nouveau manager légitime et efficace
- Optimiser ses relations avec les institutions représentatives du personnel
- Manager un centre de profit
- Savoir manager à distance
- Déléguer et savoir impliquer
- Modèles et leviers d’implication et de motivation (atelier d’entreprise sur les composantes du leadership)
- Préparer et mener un entretien professionnel annuel motivant.
- Savoir organiser et suivre des activités et des objectifs
- Le management du dirigeant