Une équipe soudée génère une vraie performance si elle est structurée et fonctionne réellement comme une équipe.

« Personne n’est parfait, mais une équipe peut l’être »

Grace à un diagnostic BELBIN du profil de l’équipe et de chacun de ses équipiers (système expert, questionnaire d’auto-perception et 360°), vous mettez en évidence les points forts et les leviers d’optimisation de l’équipe projet ou du service concerné.

Des animations permettent ensuite à chacun des participants de mieux comprendre sa principale contribution dans l’équipe et le fonctionnement de celle-ci. Nous incorporons des outils et une dynamique d’équipe pour construire cohésion, synergie interpersonnelle, organisation collaborative et solidarité.

Grace à un processus évolutif co-construit, nous nous accompagnons, progressivement, sur chacun des points suivants :

• Des compétences et des rôles complémentaires
• Des missions claires
• Des contributions spécifiques et une répartition des tâches motivantes
• Une lisibilité de la structure de l’équipe
• Une vision partagée
• Une représentation claire des finalités
• Des valeurs et objectifs communs (différents de identiques)
• Des actions structurées et des indicateurs partagés
• Une approche de travail commune
• Des outils collaboratifs (ToDoList ; OpenGroupWare ; SharePoint …)
• Une discipline et des règles de fonctionnement concrètes
• Une organisation et des interactions structurées
• Une communication permanente
• Processus de décision
• Méthode de résolution de problème
• Organisation des réunions
• Un sentiment de responsabilité mutuelle
• Un pouvoir partagé
• Un sentiment d’appartenance
• Feed-back , contrôle et suivi des actions