Compétences développées

  • Connaître les ficelles d’un entretien de recrutement efficace.
  • Savoir poser les bonnes questions pour choisir et intégrer, dans vos équipes, vos futurs salariés.
  • Connaître les contrats, les aides, et les pistes de recrutement spécifiques à votre région, dans le secteur du bâtiment.
  • Connaître les techniques de recrutement (Les pistes, les aides, les contrats spécifiques).
  • Maîtriser les outils et méthodes pour réussir l’intégration des nouveaux salariés.
  • Découvrir et pratiquer la conduite de l’entretien de recrutement.

Participants

Dirigeants, artisans et responsables de ressources humaines qui souhaitent préciser leurs techniques de recrutements.

Méthode pédagogique

Basée sur une orientation pragmatique et une ambiance détendue, notre pédagogie alterne les apports techniques, les échanges et de nombreuses mises en pratique. Une place importante est prévue aux attentes des participants.

Programme

Accueil et présentation

  • L’objectif de cette séquence est de construire et favoriser la dynamique du groupe. Il s’agit aussi de recueillir les attentes de chacun par rapport au programme prévu.

Les fondamentaux nécessaires au recrutement

  • L’objectif de cette séquence est de préciser les processus correspondants aux différentes étapes du recrutement, de l’analyse du besoin à l’intégration.
  • Cette séquence animée selon une dynamique d’équipe permettra d’identifier les points méconnus des participants et de les préciser avec eux.
  • Nous pourrons ainsi permettre à chacun des participants, quel que soit son niveau de connaissance initial, d’acquérir des savoirs et progresser sur ce thème, tout en restant en adéquation avec le dynamisme et la courte durée de cette formation.

Les pistes, les contrats et les aides à l’embauche

  • Les participants découvriront les différents types de contrats et les exonérations ou allègements possibles. Ils découvriront aussi le profil des salariés ouvrant droit aux exonérations et les partenaires à qui s’adresser pour l’embauche.

L’accompagnement et le suivi des activités

  • L’objectif de cette séquence opérationnelle sera de présenter les outils de l’accompagnement des nouveaux arrivants dans les entreprises, afin d’en assurer l’intégration et de les fidéliser.
  • Structurer le quotidien du métier pour permettre le suivi et l’évolution.
  • Développer l’autonomie du salarié.

Savoir mener un entretien de recrutement

  • Cette séquence sera essentiellement consacrée à l’appropriation et à la mise en pratique de trames « Guide » fournies aux participants.

Les résultats attendus

  • La fréquence des entretiens d’accompagnement.
  • La pratique des entretiens annuels.
  • Diminuer le turn-over.

Durée

  • 2 jours, 14 heures.
  • Un suivi personnalisé est ensuite possible, pour les personnes qui le souhaitent.

Lire aussi