Compétences développées

  • Savoir créer la relation et la maintenir.
  • Gagner en expression et en conviction.
  • Conduire et évaluer des réunions plus productives et mieux cadrées.
  • Recadrer des interventions hors sujet et les opposants.
  • Connaître les principes de la dynamique de groupe et les processus de décision.

Participants

  • Dirigeants et managers souhaitant canaliser et mieux organiser les échanges d’information verbaux de leur entreprise et rendre plus productive les synergies relationnelles.
  • Cadres désireux d’améliorer l’efficacité de leur communication orale en réunion.

Méthode pédagogique

Basée sur une orientation pragmatique et une ambiance détendue, notre pédagogie alterne les apports techniques, les échanges et de nombreuses mises en pratique. Une place importante est prévue aux attentes des participants.

Le formateur

  • L’animateur est coach et formateur en entreprise depuis 1995, sur les thèmes de la communication et du management.
  • Il est, par ailleurs, agrémenté Belbin pour la création, le management et le développement d’équipe.
  • Il intervient régulièrement sur tous les niveaux hiérarchiques.
  • Son parcours inclut l’expérience de l’entreprise comme collaborateur, manager puis chef de projet.

Programme

Préparer soigneusement ses réunions

  • Choisir le type de réunion le plus adapté à l’objectif poursuivi.
  • S’appuyer sur des supports adaptés.
  • Prévoir son évaluation.

Les fondamentaux d’une bonne communication

  • S’affirmer avec diplomatie.
  • Créer la relation et maintenir l’attention.
  • Gérer les déstabilisations.
  • Donner du corps à ses idées : les développer et les structurer.

Animer efficacement le débat

  • Susciter les questions .
  • Faire intervenir le public.
  • Orchestrer la prise de parole .
  • Gérer la dynamique du groupe.
  • Rrecadrer les interventions hors sujet.

Comportements clefs d’efficacité

  • Gérer les différents profils de participants et confronter les plus « difficiles » .
  • Organigramme et typologie de prise des décisions.

Durée

  • 2 jours.
  • Un suivi personnalisé est ensuite possible, pour les personnes qui le souhaitent.

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