Création ou cohésion d'équipe

Une équipe soudée génère une vraie performance si elle est structurée et fonctionne réellement comme une équipe.

"Personne n'est parfait, mais une équipe peut l'être"

Grace à un diagnostic BELBIN du profil de l'équipe et de chacun de ses équipiers (système expert, questionnaire d'auto-perception et 360°), vous mettez en évidence les points forts et les leviers d'optimisation de l'équipe projet ou du service concerné.

Des animations permettent ensuite à chacun des participants de mieux comprendre sa principale contribution dans l'équipe et le fonctionnement de celle-ci. Nous incorporons des outils et une dynamique d'équipe pour construire cohésion, synergie interpersonnelle, organisation collaborative et solidarité.

Grace à un processus évolutif co-construit, nous nous accompagnons, progressivement, sur chacun des points suivants :

Des compétences et des rôles complémentaires
Des missions claires
Des contributions spécifiques et une répartition des tâches motivantes
Une lisibilité de la structure de l’équipe
Une vision partagée
Une représentation claire des finalités
Des valeurs et objectifs communs (différents de identiques)
Des actions structurées et des indicateurs partagés
Une approche de travail commune
Des outils collaboratifs (ToDoList ; OpenGroupWare ; SharePoint …)
Une discipline et des règles de fonctionnement concrètes
Une organisation et des interactions structurées
Une communication permanente
Processus de décision
Méthode de résolution de problème
Organisation des réunions
Un sentiment de responsabilité mutuelle
Un pouvoir partagé
Un sentiment d’appartenance
Feed-back , contrôle et suivi des actions